经过170天的紧张建设，某蒸发器项目已进入竣工倒计时阶段。作为重点工程，该项目自开工以来始终以“零事故、零缺陷”为目标，通过科学管理、技术创新和严格管控，为项目高质量交付奠定坚实基础。

筑牢安全防线，严守工程的“生命线”

项目建设期间，山东智诚监理部建立了“全员、全过程、全方位”安全管理体系，监理工程师对吊装作业、高空作业、设备安装、电气调试等高风险环节进行旁站。在危险作业前综合研判危险源，并组织各单位开展专题会议及安全施工技术交底，做到“不安全，不施工。”此外，监理团队还定期对安全监护人进行安全培训，提高他们的安全意识和履职尽责的能力，从而有效预防了安全事故的发生。

精细管理，锻造工程的“硬品质”

质量控制是监理单位工作的重中之重。山东智诚建立了严格的质量管理体系，严格执行国家技术规范，对钢结构焊接、非标件焊接、管道焊接、电气仪表、隐蔽工程等关键工序进行验收，包括钢筋保护层厚度、钢筋焊接长度、钢结构垂直度、焊缝探伤、电气接线等。此外，材料进厂验收、施工过程到最终验收，每一个环节都经过了严格的质量检验。山东智诚监理部对施工过程中的关键节点进行重点监控，确保所有施工活动都符合国家和行业的质量标准。

高效推进，跑出竣工“加速度”

进度管理是确保项目按时交付的重要环节。在项目即将完成的阶段，山东智诚监理部密切监控剩余工作的进度计划，确保各项任务能够按期完成。我们与施工单位保持紧密沟通，协调解决影响进度的问题，并对关键路径上的工作进行重点跟踪。通过有效的进度控制，我们确保了项目能够顺利进入试车阶段，为最终的竣工验收打下了坚实的基础。

精准把控，守护资金“效益关”

投资控制也是本项目的重点。山东智诚监理部对工程变更进行严格审核，确保每一项变更合理、必要，并对变更费用进行精确核算。监理工程师以“实事求是”为原则对施工单位上报的工作联系单进行实际测量，并做好记录留好影像资料。同时，仔细审查施工单位提交的工程款支付申请，避免超付、误付情况发生，使项目投资始终处于可控范围之内。